Esempio di business plan Unido

Il business plan UNIDO viene sviluppato se un imprenditore non utilizza fondi presi in prestito da Sberbank e Rosselkhozbank per sviluppare la sua attività, ma desidera utilizzare i servizi di altri investitori o altre banche.

Organizzazione delle Nazioni Unite per lo sviluppo industriale UNIDO ha adottato standard per promuovere lo sviluppo e la cooperazione del business internazionale industriale.

Per rafforzare la tua posizione nel mercato russo o internazionale, devi conoscere chiaramente i principi e le regole stabilite dalla legge. È richiesta una grande conoscenza nel campo del diritto, della struttura economica e di mercato e dei prezzi.

Per molti anni, gli specialisti della nostra azienda sono stati attivamente coinvolti nello sviluppo e nella preparazione dei piani aziendali di UNIDO. L'esperienza accumulata e una vasta base di conoscenze in vari settori dell'economia, ricerche di mercato, legislazione internazionale e russa, ci consentono di effettuare una pianificazione efficace.

La struttura e il contenuto semantico delle sezioni del business plan dell'UNIDO devono essere chiaramente conformi agli standard accettati:

Contiene informazioni generali sul progetto, brevi informazioni sui termini del prestito, garanzie di restituzione, volumi di investimento.

Idea principale del progetto

È necessario fornire informazioni complete sull'azienda, sul settore. È in preparazione una descrizione dettagliata delle prospettive per il loro sviluppo. Fornisce calcoli dettagliati di indicatori finanziari, descrive la struttura dell'azienda, la direzione delle sue attività, le partnership

Descrizione del prodotto o servizio

La sezione include informazioni sui prodotti o servizi offerti dall'imprenditore, con cui entra nel mercato. Ciò include il nome del prodotto, le caratteristiche, l'ambito della sua applicazione, la competitività studiata, i certificati, le licenze.

Questo sostegno si esprime nella fornitura di assistenza volta a migliorare l'adattamento delle economie di questi stati alle mutevoli condizioni del mercato mondiale e all'integrazione nello spazio economico globale. UNIDO raccoglie conoscenze economiche avanzate e le mette a disposizione dei Paesi bisognosi, contribuendo così alla competitività delle loro economie.

Un business plan secondo lo standard raccomandato da UNIDO dovrebbe avere la seguente struttura:

Riprendi

Il riepilogo esecutivo è un riepilogo dei punti principali del piano aziendale: informazioni sull'idea imprenditoriale e sui suoi obiettivi. Questa sezione identifica le potenziali opportunità di business, l'importanza dell'impresa per lo sviluppo della regione, la quantità di risorse finanziarie richieste, le fonti della loro ricezione e il periodo di ritorno previsto.

Il curriculum dovrebbe definire chiaramente lo scopo principale dell'azienda stessa e lo scopo del piano aziendale.

Nel curriculum, un investitore interessato dovrebbe trovare le risposte alle domande più importanti per lui: che tipo di attività, quali investimenti sono necessari per la sua implementazione, quali sono i termini e le garanzie del loro ritorno.

Descrizione dell'azienda (organizzazione) e del settore

Questa sezione contiene le informazioni di base sull'azienda stessa e sul suo campo di attività. Vengono nominati i motivi principali per l'emergere di un'idea imprenditoriale, nonché i problemi che l'impresa deve affrontare attualmente. È importante fornire una valutazione concreta della posizione dell'azienda nel contesto di mercato, per indicare le prospettive del suo sviluppo.

È necessario delineare brevemente la storia dell'impresa, determinare i tipi di attività che dovrebbero essere impegnati e nominare i beni (servizi) che saranno prodotti.

Questa sezione descrive i punti di forza e di debolezza nella posizione dell'organizzazione, evidenzia i principali fattori che, in determinate condizioni, possono influenzare le attività dell'azienda.

Il potenziale del personale dell'impresa e la struttura manageriale sono brevemente caratterizzati.

Fornisce una descrizione del settore nel suo complesso.

Caratteristiche dei prodotti (servizi)

In questa pagina imparerai quali sono le caratteristiche della preparazione di un business plan secondo gli standard UNIDO, quali informazioni devono essere divulgate in esso. Troverai anche informazioni sulla nostra esperienza nello sviluppo di tali piani aziendali e sui termini di collaborazione con noi (termini e costo del lavoro). Di seguito abbiamo inserito dei piani aziendali di esempio che puoi scaricare.

Caratteristiche chiave e sfumature della preparazione di un piano aziendale secondo la metodologia UNIDO

Le linee guida UNIDO sono la base per la maggior parte delle linee guida e dei requisiti esistenti per la pianificazione aziendale e la valutazione dei progetti di investimento. Un business plan preparato secondo gli standard UNIDO ha la precedenza sugli altri business plan. Inoltre, a volte è un modo sicuro ma che richiede tempo per ottenere la fiducia di banche, fondazioni e investitori stranieri.

L'importanza fondamentale è attribuita a un approccio sistematico per giustificare l'efficienza economica del progetto. Basato sulla metodologia UNIDO:

Lo stato di avanzamento del progetto è pianificato sotto forma di un ciclo che comprende tre fasi indipendenti: pre-investimento, investimento e operativo.
L'elaborazione di un business plan prevede diverse fasi chiave: → valutazione dei mercati di vendita in termini di volume effettivo e capacità potenziale; → pianificazione del marketing; → pianificazione organizzativa dell'attuazione del progetto; → pianificazione e analisi finanziaria; → valutazione dell'efficienza economica; → valutazione del rischio di progetto, analisi di sensitività; → preparazione di un curriculum (parte di presentazione).

Caratteristiche della pianificazione aziendale secondo lo standard UNIDO

Il piano aziendale standard dell'UNIDO include sezioni generalmente accettate sull'idea di progetto, marketing, produzione, gestione, finanza, efficienza e rischio. Ognuno di loro è elaborato a fondo, dal concept a tutte le sfumature del progetto.

Segue anche il piano aziendale:

giustificare la scelta del luogo e del cantiere;
valutare lo stato dell'infrastruttura;
tenere conto della politica socioeconomica e dell'impatto ambientale; <
Ottieni un approccio professionale alla produzione e alla progettazione tecnologica.

Le raccomandazioni UNIDO forniscono non solo un elenco delle ricerche necessarie e della pianificazione aziendale, ma anche una metodologia che consente di ottenere i risultati più affidabili e comprovati.

Ultimo aggiornamento: 06. 9. 16

UNIDO è un'organizzazione di prosperità globale impegnata a sostenere lo sviluppo industriale dei paesi in via di sviluppo e dei paesi con economie in transizione (). I modelli finanziari nell'ambito di questi standard vengono eseguiti nell'ambiente software COMFAR III, PROPSPIN (questi programmi sono stati sviluppati dalla stessa UNIDO), così come in una serie di altri prodotti software. Devo dire che l'UNIDO fornisce solo raccomandazioni, non standard. In particolare, ci sono:

Manuale per la preparazione di studi di fattibilità industriale, 1991 Manuale per la valutazione dei progetti industriali. UNIDO, Vienna, 1978 (Guide to Appraisal of Industrial Projects), 1978, 1993

Inoltre, ci sono altre pubblicazioni emesse da UNIDO come guida per la pianificazione aziendale, in particolare:

World Information Directory of Industrial Technology and Investment Support Services
Linee guida per le agenzie di promozione degli investimenti: flussi di investimenti esteri verso i paesi in via di sviluppo
Manuale per piccole imprese industriali; Progettazione e valutazione del progetto
Manuale sui negoziati di trasferimento di tecnologia
Guida alla valutazione pratica del progetto: analisi costi-benefici sociali nei paesi in via di sviluppo
Linee guida per lo sviluppo delle infrastrutture attraverso la costruzione -Progetti di trasferimento operativo (BOT)
Linee guida per la valutazione del progetto

Possono essere acquistati sul sito ufficiale UNIDO. Devo dire che al di fuori della CSI i metodi UNIDO non sono molto diffusi. Ma, almeno in Russia, quasi tutti i metodi per lo sviluppo di piani aziendali, compresi quelli pubblicati dallo stato, così come da vari investitori (ad esempio le banche) si basano in gran parte sulle raccomandazioni dell'UNIDO. La stragrande maggioranza dei libri di testo, delle monografie e delle pubblicazioni sui media sul tema della "pianificazione aziendale" si basa proprio su questi standard.

Di seguito è riportato un elenco di sezioni del piano aziendale in conformità con gli standard UNIDO (raccomandazioni):

Si noti che non esiste un nome rigoroso per le sezioni del piano aziendale, eseguito secondo il metodo UNIDO. La cosa principale è che hanno un carico semantico appropriato.

Riprendi

Questa sezione dà l'impressione dell'intero progetto, quindi gli investitori la leggono per primi. Il curriculum contiene informazioni concise ma succinte sull'idea imprenditoriale. In particolare, dovrebbe esserci una descrizione, i termini del prestito, il volume richiesto di investimenti, la loro natura (credito, leasing, ecc.), L'importo dei fondi propri, l'entità e il potenziale del mercato, ecc. tutte le altre sezioni del business plan dell'UNIDO non sono altro che una divulgazione dettagliata e ampliata di tutto ciò che è contenuto nella sintesi, nonché la motivazione scientifica dei numeri in essa citati. È bene che il volume del curriculum non richieda più di 1 pagina di testo stampato standard, stampato in un carattere con una dimensione di almeno 12. Il fatto è che un potenziale investitore, analizzando il curriculum, dovrebbe essere in grado di coprire, come si suol dire, in sintesi, tutta l'essenza del progetto, in base al quale è scritto un business plan. Dopo aver letto il curriculum, l'investitore di solito decide se leggere o meno il resto del business plan, rifiutandolo.

Descrizione del settore e dell'impresa che implementano l'idea di business

Questa sezione contiene informazioni sull'azienda che implementerà l'idea di business. Ecco una breve descrizione della direzione dell'attività - i. . prodotti o servizi destinati al rilascio, nonché partnership commerciali (in particolare sono indicati i fornitori). Una descrizione del settore e brevi (questo sarà indicato in dettaglio nel piano di marketing) prospettive per il suo sviluppo, i più importanti indicatori finanziari dell'impresa negli ultimi 2-5 anni, il suo personale, caratterizzano i materiali, la capacità di produzione e struttura di gestione.

Organizzazione delle Nazioni Unite per lo sviluppo industriale UNIDO ha adottato standard per promuovere lo sviluppo e la cooperazione del business internazionale industriale.