Preparazione di un business plan per il progetto

Se sei un ingegnere qualificato, ma non ricevi la ricompensa monetaria desiderata per il tuo lavoro, non dovresti scoraggiarti. Oggi ci sono molti esempi di come professionisti intraprendenti e persistenti creano la propria attività e ne traggono buoni profitti. Il nostro business plan dell'ufficio di progettazione ti aiuterà a muovere i primi passi in questa direzione e ad avere un'idea di come creare la tua e promettente impresa nel campo di attività in cui ti consideri un professionista.

Concetto generale

Il lavoro di progettazione implica un'implementazione una tantum o periodica degli sviluppi in conformità con le specifiche del cliente. L'attività dell'organizzazione del design è di natura permanente, poiché agisce come entità economica sovrana con tutte le conseguenze che ne derivano.

L'oggetto di uno studio di progettazione o di un ufficio di progettazione è lo sviluppo di soluzioni uniche in aree selezionate in base alle esigenze del cliente. Il risultato di tale sviluppo, di regola, è incorporato in un articolo o in un rapporto sulla ricerca condotta, sulla documentazione di progetto o di progetto, un layout o un modello tecnico, ecc. Le spese principali nella creazione di un'organizzazione di progettazione sono i costi della remunerazione di specialisti che lavorano in azienda. Questo equilibrio è una delle caratteristiche principali della costruzione di questa attività.

Il piano aziendale considerato dell'ufficio di progettazione con calcoli prevede proprio un tale approccio in cui il costo delle attrezzature sarà minimo.

Scegliere un settore di attività

La specializzazione dell'ufficio di progettazione o progettazione non solo determina le specificità della futura azienda, ma anche la sua redditività. Il nostro ufficio sarà impegnato nello sviluppo di progetti standard e individuali nel campo dell'edilizia civile (edifici residenziali, palazzi signorili, immobili commerciali, ecc.).

La progettazione individuale viene eseguita in conformità con i requisiti dell'attuale SNiP e prevede due opzioni per le attività:

  • Sviluppo di progetti di lavoro.
  • Sviluppo di progetti di lavoro unitamente alla documentazione di progetto trasferita al cliente.

L'ambito dell'azienda comprende anche aree come la progettazione architettonica e la progettazione tecnologica.

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Piano aziendale dell'organizzazione del progetto

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Un business plan di un ufficio di progettazione o un business plan di un ufficio di architettura è uno dei tipi di insediamento più richiesti tra gli imprenditori che intendono fornire servizi adeguati alla popolazione nel segmento B2C e alle aziende del Segmento B2B.

Siamo pronti a offrirti calcoli dettagliati e di alta qualità dell'ufficio di architettura. Successivamente, ti invitiamo a guardare una recensione video del modello finanziario di un piano aziendale per un ufficio progetti, realizzata dal nostro specialista, Ph.. in Economia, Petr Pakulsky.

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Uno specialista promettente con una laurea in ingegneria e molti anni di esperienza lavorativa prima o poi diventa angusto nella rigida struttura di una grande organizzazione di progettazione, limitando la creatività all'ambito delle responsabilità lavorative. È possibile sognare un aumento di tali società per molto tempo e senza speranza: tutti i luoghi promettenti sotto il sole sono il più delle volte monopolizzati a tempo indeterminato dagli "squali" del settore edile, che non hanno fretta di cedere il passo al nuovo generazione. L'esperienza maturata negli anni può diventare un biglietto per orizzonti più promettenti che si aprono quando si crea la propria azienda. Per attuare questa idea, un uomo d'affari alle prime armi dovrà rovinare molto sangue e spendere una quantità sufficiente di denaro, ottenendo numerosi certificati, licenze, permessi e altri documenti. Un piano aziendale dettagliato di un'organizzazione di progetto sviluppato da specialisti b2y aiuterà a superare tutte le difficoltà ea rimanere a galla, il che consente di prevedere lo sviluppo di una futura azienda con la massima precisione.

Per implementare le idee nel business, è necessario sviluppare progetti e business plan ad esso correlati. Una documentazione ben scritta mostra punti di forza e opportunità, quindi interesserà i potenziali investitori.

Business plan del progetto

Gli investitori valutano l'efficienza economica e i rischi di insolvenza sugli investimenti. Gli imprenditori devono calcolare costi, risorse e potenziali profitti. Un business plan è un documento che comprova la possibilità di implementare un'idea. Questo è uno strumento per:

calcolare le questioni finanziarie del progetto;

analisi della collocazione prevista nel mercato e modalità di promozione;

previsione dei problemi e metodi per risolverli;

specificando investimenti, vendite e reddito.

Lo scopo principale del business plan: confermare con le informazioni e i calcoli forniti che il progetto è fattibile, giustifica l'investimento e porta profitto. Ciò tiene conto delle esigenze del mercato e della disponibilità di risorse. Possibili target secondari:

sociale: migliorare l'ambiente, dare forma ai valori culturali, espandere il potenziale scientifico;

migliorare l'immagine grazie al miglioramento della qualità di beni, lavori o servizi;

speciale: nuovi contatti, partner esteri, associazioni di imprese.

Il lavoro del progetto, di regola, implica un'evasione una tantum di un ordine: sono passati e dimenticati. Se vuoi fare qualcosa di più fondamentale, lavorare a lungo, allora dovresti dare un'occhiata più da vicino alla creazione di un'organizzazione di progettazione. Parleremo di come è costruito questo tipo di attività e di cosa verrà discusso ulteriormente con la registrazione legale e gli investimenti in start-up.

Concetto generale del progetto

L'attività principale di questo tipo di impresa è lo sviluppo di un progetto chiavi in ​​mano. Il risultato del lavoro sarà la consegna della documentazione del progetto, dei layout, dei campioni tecnici e così via, a seconda delle specifiche del progetto.

La principale voce di spesa saranno gli stipendi degli specialisti, poiché sono allo stesso tempo il bene più prezioso dell'azienda. Il costo delle attrezzature e dei locali sarà già minimo.

Scelta della direzione

La progettazione individuale o commerciale viene eseguita in base ai requisiti di SNiP, nonché agli atti normativi consolidati, ci sono 2 tipi principali di attività:

  • Sviluppo solo di progetti di lavoro.
  • Sviluppo di progetti di lavoro "chiavi in ​​mano", cioè unitamente alla documentazione di progetto.

Quest'ultimo è migliore, poiché sarà più conveniente per il cliente ordinare sia il progetto che tutta la documentazione necessaria per esso in un unico posto, e non rivolgersi a società o autorità diverse. In generale, una soluzione chiavi in ​​mano funziona meglio nella maggior parte dei casi.

Registrazione e ottenimento di una licenza

La creazione di un progetto aziendale da zero implica anche la soluzione di alcuni problemi legali: sarà necessario non solo registrare la società stessa, ma anche ottenere le licenze per operare.

Nota: secondo il decreto governativo n. 174 del 21. 3. 002, almeno il 50% dei dipendenti di un istituto di design deve avere un'istruzione specialistica superiore ed esperienza lavorativa pratica nella stessa area per almeno 5 anni.

In una certa fase della fase di pianificazione di un progetto di investimento, indipendentemente dal suo obiettivo (creazione di una nuova impresa o sviluppo di una esistente), è necessario sviluppare direttamente un piano aziendale, quindi presentarlo con competenza ai decisori. Allo stesso tempo, si dovrebbero comprendere chiaramente le differenze tra pianificazione aziendale e progetto di investimento in due contesti comparativi: procedurale e documentario. In questo articolo, analizzeremo le caratteristiche della scrittura di un business plan ai fini del successo del progetto.

Fasi di sviluppo e composizione di un business plan

Ricordiamo le fasi principali del progetto di investimento. Ci sono due fasi preparatorie principali prima delle fasi di investimento e operative. Questa è una preparazione pre-pianificata e, di fatto, una pianificazione aziendale. Nel momento in cui inizia lo sviluppo di un business plan, la decisione stessa deve essere presa sulla selezione preliminare di un progetto sulla base di un'idea formalizzata sotto forma di un concetto e uno studio preliminare di fattibilità del progetto.

Sulla base di una decisione positiva, di norma, viene emesso un ordine, in cui il piano aziendale viene incaricato di creare in modo indipendente un gruppo speciale di specialisti. Di solito è diretto da qualcuno dei servizi finanziari ed economici. Il gruppo comprende economisti, specialisti di produzione e manager, esperti di marketing e avvocati. Una sequenza di lavoro graduale che consente di creare un piano che soddisfi tutti gli stakeholder viene sviluppata individualmente in ciascuna azienda. Dipende da:

  • scala di affari;
  • industria;
  • specifiche dello sviluppo della gestione regolare;
  • cultura aziendale.

Prima di creare un piano e presentarlo agli stakeholder, è importante risolvere fondamentalmente la questione della riservatezza delle informazioni che saranno in esso e saranno di interesse incondizionato per i concorrenti. Per ridurre al minimo il rischio di perdere le informazioni aziendali, è necessario eseguire due passaggi: preparare un memorandum di riservatezza e assicurarsi che i membri del team di sviluppo siano firmati nell'elenco degli abbonamenti. In generale, un business plan aziendale è costituito dalle seguenti sezioni.

  • Frontespizio.
  • Riepilogo.
  • Descrizione di un'entità aziendale.
  • Prodotti e servizi.
  • Descrizione del settore.
  • Analisi di mercato.
  • Piano di investimenti.
  • Piano di produzione.
  • Piano di marketing.
  • Piano organizzativo.
  • Analisi dei rischi.
  • Piano finanziario.
  • Applicazioni.

In casi speciali, il gruppo può regolare autonomamente la composizione e il contenuto del documento nel quadro dei regolamenti e dell'ordine, osservando determinate regole e tenendo conto degli scopi e degli obiettivi del progetto. La sequenza delle fasi di sviluppo e posizionamento delle sezioni del business plan non coincide. Ciò è dovuto alla logica della sua presentazione e protezione, sebbene le informazioni ei risultati del lavoro necessari appaiano in un ordine leggermente diverso. Di seguito è riportato un diagramma di come le sezioni del documento corrispondono alle fasi del suo sviluppo.

Collegamenti al sistema del piano aziendale

Quando risponde alla domanda su come elaborare un piano aziendale, il team di sviluppo nelle condizioni di una gestione regolare sviluppata fa affidamento su una serie di politiche e regolamenti. Prima di tutto, questa è la politica di investimento e la politica di prestito. Le aziende che praticano attivamente la metodologia della pianificazione aziendale nello sviluppo di progetti di investimento stanno sviluppando istruzioni passo passo che descrivono in dettaglio la metodologia per la stesura di un business plan. Di regola, è differenziato in base ai tipi di pianificazione aziendale.

Il gruppo di pianificazione aziendale, sebbene agisca in modo indipendente, come parte del sistema di gestione, interagisce costantemente con molti servizi e specialisti dell'impresa e, se necessario, richiama esperti esterni. Stiamo parlando di un'attività operativa nella fase del ciclo di vita non prima di Yunost. A livello strategico, il business plan dell'azienda è identico al sistema generale di piani dell'impresa, e almeno a livello tattico e operativo ne è parte integrante.

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