Come scrivere un business plan per il tuo negozio online

Migliorare la governance e lo sviluppo delle organizzazioni

Redigere un business plan in Ucraina

SERVIZI DI PIANIFICAZIONE AZIENDALE E SVILUPPO DI PIANI AZIENDALI PER TUTTE LE REGIONI DELL'UCRAINA E TUTTI I CONTINENTI

Servizi di pianificazione aziendale di alta qualità da remoto, in Ucraina, Europa, Nord America, Asia, Africa, Australia, indipendentemente dalla distanza del promotore del progetto commerciale. Per i promotori di progetti aziendali che vivono lontano dalle grandi città, sviluppiamo piani aziendali della stessa alta qualità dei clienti delle megalopoli. Tutto ciò di cui hai bisogno è un computer e l'accesso a Internet.

Un piano aziendale è un documento sviluppato nel processo di pianificazione aziendale, valutazione di opportunità e minacce, descrizione di possibili scenari per lo sviluppo aziendale e previsione della probabilità di successo di un progetto aziendale. Un business plan preparato professionalmente ci consente di concludere che è necessario attirare risorse per un progetto imprenditoriale, aiuta ad attrarre le risorse necessarie e utilizzarle in modo efficace.

Programma per lo sviluppo di piani aziendali PM Project ™

Affinché il processo di pianificazione aziendale sia il più tecnologicamente avanzato possibile e i risultati siano chiari per i promotori del progetto aziendale e per gli investitori, abbiamo sviluppato il nostro prodotto software per la pianificazione e il disegno aziendale up business plan - Progressive Management Project (PM Project ™).

Abbiamo elaborato la tecnologia per lo sviluppo remoto dei piani aziendali. Per i promotori di progetti imprenditoriali, indipendentemente dalla loro residenza nella lontananza delle grandi città, sviluppiamo piani aziendali della stessa alta qualità dei clienti delle grandi città.

Struttura del piano aziendale

Blocco marketing del piano aziendale. Il blocco di marketing del piano aziendale descrive tutti i dettagli e le circostanze significativi associati all'impatto sul mercato e alla reazione del mercato in relazione all'implementazione del progetto aziendale.

Quindi hai deciso di aprire il tuo negozio online. Ci siamo alzati presto la mattina, siamo usciti sul balcone con una tazza di caffè aromatico e abbiamo deciso che oggi non potevamo andare a lavorare. Anche se no, oggi devi ancora andare di nuovo. Devi scrivere una lettera di dimissioni e portare a casa la tua tazza preferita ...

Ferma! L'idea di espandere un impero di attività di e-commerce è fantastica. Ma in un'ora o due, queste cose vengono fatte, forse, solo nei film di Hollywood. E prima di diventare il secondo Jeffrey Bezos (e lasciare il tuo lavoro), devi dedicare un po 'di tempo alla preparazione.

Una delle fasi importanti di tale preparazione è un piano aziendale per un negozio online con analisi di mercato, calcoli dei potenziali profitti, identificazione dei rischi e direzioni di sviluppo.

Nel processo di risoluzione di questo problema, è necessario iniziare da diversi punti. In primo luogo, i proprietari di piccole imprese spesso ignorano il momento e, in molti casi, questo è il motivo per cui rimane piccolo. Se sei interessato solo al lavoro autonomo e al profitto a un livello non superiore a un buon stipendio, puoi chiudere tranquillamente questa pagina.

E il secondo punto importante: il business nel campo dell'e-commerce è molto diverso dal commercio offline. Quindi, se hai già esperienza offline e ti consideri un guru del business, ti consiglio comunque di leggere questo articolo. Altrimenti, la comprensione che "questo è Sparta Internet, baby!" arriverà con la perdita dell'intero budget.

A cosa serve un business plan?

Anche se questo può richiedere molto tempo, risparmierai non solo tempo ma anche denaro a lungo termine. Tutto questo essendo preparati per le potenziali sfide e individuando meglio le opportunità di crescita.

Su Internet puoi trovare un esempio di business plan per tutti i gusti, ma ti consiglio di evitare di utilizzare tali "manuali". Questo è un documento strategico molto importante, deve tenere conto di molte cose di natura individuale e quasi nessuno può prepararlo meglio di te stesso.

Elaborare un business plan per un negozio online prima di aprirlo ti darà una conoscenza molto preziosa sui seguenti punti:

  • Comprendere la domanda e il potenziale della nicchia. Capirai se c'è una domanda per il prodotto che venderai nella regione target, qual è il potenziale di sviluppo qui e quanto è alto il tetto in termini di crescita;
  • Livello di concorrenza. Ci sono nicchie con una domanda stabile e buona e un potenziale di vendita molto ampio, ma è impossibile entrare in esse a causa dell'elevata concorrenza. Devi essere preparato per questo inizialmente;
  • Risorse per iniziare. È molto importante sapere di quali risorse hai bisogno per avere successo nella tua attività. Ad esempio, denaro, partner e dipendenti con determinate competenze;
  • Roadmap di sviluppo. Fin dall'inizio, sarai in grado di definire obiettivi aziendali chiari che ti aiuteranno a compiere i passi giusti per raggiungerli;
  • Sostenibilità. Forse il punto più importante è che dopo che il business plan è stato completato, puoi capire se vale la pena farlo. Purtroppo, alcune idee semplicemente non sono realizzabili e la loro implementazione finisce con un fallimento. Ma è molto meglio se lo capisci anche prima di spendere tempo e denaro.

Ora capisci che il piano aziendale è davvero importante. Andiamo quindi direttamente alla descrizione di come comporlo correttamente.

Decidere su una nicchia e un prodotto

Abbiamo già un articolo separato sui criteri per la scelta di un prodotto e una nicchia per un negozio online su questo argomento, con cui ti consigliamo di familiarizzare. Sono sicuro che ti aiuterà a fare la scelta giusta. Quindi non duplicheremo ciò che è già stato scritto qui. E vai direttamente al secondo stadio.

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Crea un piano aziendale in Ucraina

SERVIZI DI PIANIFICAZIONE AZIENDALE E SVILUPPO DI PIANI AZIENDALI PER TUTTE LE REGIONI DELL'UCRAINA E TUTTI I CONTINENTI

Servizi di pianificazione aziendale di qualità in remoto, in tutta l'Ucraina e in tutto il mondo, indipendentemente dalla distanza del promotore del progetto imprenditoriale. Per i promotori di progetti aziendali che vivono lontano dalle grandi città, sviluppiamo piani aziendali della stessa alta qualità dei clienti delle megalopoli. Tutto ciò di cui hai bisogno è un computer e l'accesso a Internet.

Un piano aziendale è un documento sviluppato nel processo di pianificazione aziendale, valutazione di opportunità e minacce, descrizione di possibili scenari per lo sviluppo aziendale e previsione della probabilità di successo di un progetto aziendale. Un business plan preparato professionalmente ci consente di concludere che è necessario attirare risorse per un progetto imprenditoriale, aiuta ad attrarre le risorse necessarie e utilizzarle in modo efficace.

Programma per lo sviluppo di business plan PM Project ™

Affinché il processo di pianificazione aziendale sia il più tecnologicamente avanzato possibile e i risultati siano chiari per i promotori del progetto aziendale e per gli investitori, abbiamo sviluppato il nostro prodotto software per la pianificazione e il disegno aziendale up business plan - Progressive Management Project (PM Project ™).

Scrivere un business plan - a destra non è semplice, anche se non così nezumіla, dato che puoi fare una chiacchierata. Inoltre, per la sua ovvietà, è più che sufficiente recuperare un'ora o uno sforzo, la vetrificazione alla fine, l'introduzione di correttivi intermedi e il miglioramento residuo. È importante metterlo prima della scrittura con rispetto borderline. Il business plan ti consente di pensare in anticipo ai progetti futuri per l'implementazione del tuo progetto e delle tue idee di business. Io, irrilevante per coloro che sono in questo materiale per la vostra efficienza, il processo di definizione di un business plan sembra quanto più report possibile, la particolarità di qualsiasi business plan come una volta per la prima volta laconica e semplicità! Yak della semplicità della cupidigia Puoi imparare molto dopo aver letto le cose lontane.

Il business plan è un documento, quindi apriamo la struttura del progetto e l'opportunità di valutare l'efficacia delle decisioni prese, delle visite programmate, fare riferimento al cibo e investire pochi centesimi nel progetto.

Se puoi caratterizzare semplicemente il business plan, allora, in sostanza, verrà inviato a tre principali alimentatori: voglio crescere, come voglio crescere, il che è molto necessario per il tutto . Allo stesso tempo, è un piano aziendale, ma mi piacerebbe provare a sviluppare un piano aziendale, ma è facile. Adzhe business plan di legare la nostra vita reale con te, pieno di persone pieghevoli e spesso sorprese, un'ora non viene consegnata.

Allo stesso tempo, business plan, è estremamente importante stimare con fermezza le tue risorse, consumare il mercato e fare previsioni su tuo suggerimento. Descrivi l'arrivo e le finanze necessarie per raggiungere i tuoi obiettivi, più magnificamente il potere del tuo ochikuvan "a due", e non dichiarare tutto con ottimismo! Mettiti di fronte a porte di confine: rifletti e introduce idee deboli e rischi nel progetto. Quindi stabilisci, ad esempio, la parte di un moderno prestito all'ufficio, ma l'entità dei pagamenti possibili, non inferiore al 10-20% dell'anno in corso.

Se puoi caratterizzare semplicemente il business plan, allora, in sostanza, verrà inviato a tre principali alimentatori: voglio crescere, come voglio crescere, il che è molto necessario per il tutto .

Prima volta del piano aziendale

Immediatamente è percepibile che le prime due sezioni - "Riepilogo" (tesi principali) e "Idea principale del progetto" - quindi, secondo l'essenza, hai scelto una parte del piano aziendale! È stato concordato che i tuoi potenziali partner e investitori saranno letti in primo luogo.

Un curriculum, se è scritto correttamente, è chiaro e accessibile, quindi c'è l'opportunità di vedere subito il meta di base del progetto e, se sono interessato, vai a un rapporto più ampio su i dettagli del tuo business plan.

Allo stesso tempo, è importante notare che il "Resume" è stato distribuito al magazzino e include le disposizioni del Viklad meti, la definizione degli indicatori principali nel progetto.

Elenco delle tesi principali, che dovrebbero essere incluse nel curriculum:

  • Vorresti che il tuo progetto fosse coinvolto in qualsiasi tipo di servizio (quale prodotto verrà venduto)?
  • Chi è l'auditorium del tuo progetto?
  • Quanto denaro riceverai per il progetto?
  • Quale dzherel sarà finanziato il progetto?
  • Stai pianificando di ottenere il volume delle vendite per il primo ciclo di robotica?
  • Rosemirk sumi all vitrate, cosa è necessario per la realizzazione del progetto?
  • Qual è la forma organizzativa e giuridica di una possibile impresa? indicatori del progetto: reddito estero (reddito) per il periodo di canto, la dimensione dei penny alla fine della prima robotica, redditività.

Ti viene anche spiegata la visibilità delle distribuzioni, in modo che tu possa aiutare i tuoi partner e investitori nel mezzo della fase di negoziazione, non l'intero business plan è breve, ma spesso solo per la maggior parte Inoltre, dodamo, su un curriculum per un business plan per qualsiasi progetto non è colpevole di più di 1 lato di Word.

Un curriculum, se è scritto correttamente, è chiaro e accessibile, quindi c'è l'opportunità di vedere subito il meta di base del progetto e, se sono interessato, vai a un rapporto più ampio su i dettagli del tuo business plan.

Un business plan è un documento che evidenzia tutte le caratteristiche di un'organizzazione, analizza possibili rischi e problemi, prevede metodi che aiuteranno ad evitarli. In altre parole, un business plan per un investitore è, prima di tutto, una risposta alla domanda: "Vale la pena finanziare questo progetto o è meglio abbandonarlo subito?"

Struttura e contenuto del piano aziendale - sezioni principali

Il successo nella pianificazione aziendale è costituito da 3 fattori principali:

  • Consapevolezza del grado della tua capacità giuridica al momento, che è il punto di partenza "A";
  • Un'idea chiara dell'obiettivo che vuoi raggiungere - punto "B";
  • Una sequenza di passaggi che porterà dal punto "A" al punto "B".

L'elaborazione di un business plan viene eseguita su carta, tenendo conto di alcune regole e sequenza. In questa forma, la tua idea inizia a materializzarsi e dimostra il desiderio di svilupparsi e la disponibilità a lavorare. Inoltre il piano, realizzato su carta, semplifica la percezione dell'idea dall'esterno.

Quando si redige un business plan, è necessario identificare tutti i vantaggi e gli svantaggi dell'idea che è sorta, quindi calcolare solo il reddito e intraprendere qualsiasi azione. Prestare attenzione alla competitività e alla resilienza del mercato.

Quando conduci un'analisi superficiale, presta attenzione al recupero del prodotto o servizio, nonché al periodo dopo il quale puoi ottenere il primo profitto: questo ti aiuterà a determinare l'ammontare dell'investimento iniziale. Se, dopo un'analisi superficiale, non hai ancora abbandonato la tua idea, allora è il momento di iniziare a creare un business plan.

Durante la compilazione, sul frontespizio sono indicate le seguenti informazioni:

  • nome del progetto;
  • nome dell'organizzazione;
  • dettagli del project manager;
  • informazioni per sviluppatori;
  • data di compilazione;
  • i dati più importanti sul calcolo finanziario del progetto.

Viene quindi redatto un memorandum di riservatezza che afferma chiaramente che il tuo piano aziendale è protetto da copyright.

Il passaggio successivo consiste nello scrivere un breve riepilogo che mostri le informazioni su un'idea di progetto con caratteristiche finanziarie significative. Copre i seguenti argomenti:

  • Quale servizio o prodotto intende implementare l'investitore?
  • Quale pubblico sarà interessato a questo prodotto?
  • Vendite o volume di produzione desiderati? <
  • Qual è il ricavo di produzione?
  • Quali costi dovrà sostenere l'investitore per il progetto?
  • Quante persone dovrebbero essere attratte da questo progetto?
  • Quali sono le fonti che finanziano il progetto?
  • Quale sarà il profitto totale per un periodo specifico?
  • Entro quanto tempo il progetto verrà ripagato?
  • Pulisci progetto scontato.

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