Cos'è un business plan e come elaborarlo

Invia il tuo buon lavoro alla knowledge base utilizza il modulo sottostante

Studenti, dottorandi, giovani scienziati che utilizzano la base di conoscenza nei loro studi e nel loro lavoro te ne saranno molto grati.

GOU VPO "Russian Economic University intitolata a G. Plekhanov"

"Metodologie e metodi di ricerca nella gestione"

"Business plan come metodo di gestione dello sviluppo aziendale. Funzioni del piano aziendale. "

Studente laureato del 1 ° anno

Capitolo 1. Concetto e funzioni di un piano aziendale

1. Concetto, scopi e obiettivi del piano aziendale

1. Caratteristiche della stesura di un business plan

Capitolo 2. Business plan come metodo di gestione aziendale

2. Il concetto di pianificazione aziendale e il suo posto nella gestione strategica

2. Il ruolo, la pratica e le opportunità inutilizzate della pianificazione aziendale nella Federazione Russa

E, naturalmente, un organizzatore aziendale deve avere una buona comprensione di cosa sia un piano aziendale, quali funzioni svolge e perché questo documento è necessario. L'articolo presentato aiuterà il lettore a trovare le risposte alle domande elencate e un'analisi dettagliata delle funzioni che un business plan svolge in un'economia moderna consentirà di capire quanto sia importante la pianificazione per il funzionamento efficiente sia di una piccola azienda che di una grande azienda. Questa informazione non è solo di natura teorica, con il suo aiuto imparerai come sviluppare un business plan, senza perdere un singolo momento importante. Per cominciare, ti consigliamo di familiarizzare con il materiale - "di solito crea un business" "struttura per un business plan".

Funzioni del piano aziendale - pianificazione e suo significato

In un momento in cui il nostro paese si stava lentamente ma inesorabilmente dirigendo verso il comunismo (che rimaneva un sogno irrealizzato), si credeva che la pianificazione fosse un monopolio del modello socialista dell'economia, ma lo sviluppo delle relazioni di mercato dopo il crollo dell'Unione ha distrutto questo stereotipo ... Il proprietario di un piccolo caffè, il proprietario di una stazione di servizio oi fondatori di una grande azienda, affinché la loro attività si sviluppi normalmente e realizzi un profitto, deve pianificare ogni passo che è correlato all'attività commerciale.

Per questo, l'imprenditore redige un business plan, che è la base per l'attuazione dei compiti strategici e tattici che l'azienda deve affrontare. Possiamo dire che le funzioni principali di un business plan sono che permette di valutare il potenziale di un'impresa per raggiungere i suoi obiettivi principali (prima di tutto, realizzare un profitto), e anche, se necessario, consente di trovare le risorse mancanti e fornisce raccomandazioni per il loro uso efficace. Esistono relazioni complesse in economia che influenzano le prestazioni anche della più piccola impresa. Per eliminare gli aspetti negativi e utilizzare al massimo quelli positivi, è necessario pianificare attentamente le proprie attività.

Questo processo dovrebbe essere continuo e non limitato alle fasi di organizzazione e costituzione di un'impresa. Un errore comune di molte entità aziendali è che pianificano solo quando iniziano a lavorare e dopo un anno o due dimenticano completamente l'esistenza di un piano aziendale e entrano in affari secondo lo schema stabilito. Ad esempio, un imprenditore ha deciso di aprire un negozio. Ha redatto un piano aziendale dettagliato, ha ottenuto un prestito da una banca, ha organizzato il lavoro di un punto vendita al dettaglio e quindi ha deciso che non aveva bisogno di pianificare nulla, poteva lavorare secondo uno schema stabilito. Ma non ha tenuto conto del fatto che durante questo periodo la situazione è cambiata.

La pianificazione aziendale consente di dimostrare che un prodotto o un servizio troverà sicuramente il suo acquirente e nel prossimo futuro (il periodo per il quale è stato creato il piano aziendale) il pubblico di destinazione è pronto ad acquistare un una certa quantità di prodotti. Il business plan ti permette di calcolare i costi necessari per organizzare la produzione e la successiva vendita dei tuoi prodotti. Sulla base di questi dati, è possibile determinare la redditività dell'impresa / progetto e la sua efficacia. Per investitori e rappresentanti di istituti finanziari e creditizi, l'ultimo parametro è la linea guida principale per rispondere alla domanda: se fornirti risorse finanziarie per questo progetto o è meglio abbandonarlo.

Analisi delle funzioni del piano aziendale

Nella teoria dell'economia aziendale, si distinguono le funzioni interne ed esterne di un piano aziendale. Tutti hanno lo scopo di aiutare le entità aziendali in modo che possano valutare adeguatamente le proprie capacità, allocare risorse e ottenere il risultato desiderato.

Le funzioni esterne del documento finanziario principale di qualsiasi impresa possono essere qualificate come segue:

Lo studio degli indicatori macroeconomici nel tuo settore ti consente di determinare le fasi principali dello sviluppo strategico dell'azienda.

Attrazione di investimenti o fondi presi in prestito. Nel primo caso viene effettuato l'investimento diretto o il collocamento di titoli in borsa (quando viene creata una società per azioni e vengono emesse le sue azioni), e nel secondo, un istituto finanziario e creditizio fornisce il prestito necessario.

Stabilire le relazioni commerciali necessarie, nonché studiare gli obiettivi di tutti i partecipanti al progetto. I contratti vengono conclusi, i contratti vengono firmati, le condizioni di cooperazione vengono discusse.

Giustificazione di metodi e metodi di attività economica nella creazione di joint venture o nuove imprese per un progetto comune, nonché nel caso di attrazione di capitali stranieri.

Cos'è un business plan: 10 funzioni, cosa esegue + 7 componenti principali di questo documento + 8 errori più comuni di coloro che stanno cercando di redigere un piano finanziario da soli.

Quando apri un normale articolo sul tema degli affari, troverai un consiglio che ogni startup, anche la più piccola, non può essere lanciata senza prima redigere un business plan - un documento commerciale attentamente studiato con calcoli reali.

Ma non tutti gli aspiranti imprenditori sanno cos'è un business plan e come scriverlo in modo competente?

In linea di principio, non è difficile se hai una visione chiara di come dovrebbe essere la tua startup, quale scenario dovrebbe sviluppare e ci sono abbastanza soldi per realizzare le tue idee.

Cos'è un business plan e quali sono le sue funzioni?

Un business plan è il documento principale di ogni imprenditore, in cui si caratterizza l'azienda e il mercato di riferimento, cosa andrà ad occupare, si firma per fasi l'avvio di una startup, si fanno calcoli specifici .

Tutto questo aiuta a facilitare il processo di avvio di una nuova azienda ed evitare molte spiacevoli sorprese.

E, naturalmente, non puoi farne a meno quando attiri un partner o uno sponsor per il tuo progetto.

Se inizi a spiegare con le dita cosa esattamente vuoi fare, non un solo uomo d'affari ti ascolterà, considerandoti un uomo d'affari assolutamente frivolo con cui non dovresti avere a che fare.

Affronterai una situazione completamente diversa quando ti verrà in mente un documento ben congegnato che contiene calcoli specifici.

Un business plan può essere redatto non solo quando viene lanciata una nuova startup, ma anche quando è necessario espandere la produzione, far uscire l'azienda dalla crisi, riorientare il proprio business, ecc.