Cosa sono i progetti nel mondo degli affari

Invia il tuo buon lavoro alla knowledge base utilizza il modulo sottostante

Studenti, dottorandi, giovani scienziati che utilizzano la base di conoscenza nei loro studi e nel loro lavoro te ne saranno molto grati.

Università internazionale kazako-russa

Per disciplina: pianificazione aziendale

Sull'argomento: "L'essenza e i compiti della pianificazione aziendale nell'impresa"

1. L'essenza, gli obiettivi e gli obiettivi della pianificazione aziendale nell'impresa

2. Metodologia del piano aziendale

3. Le sezioni principali del piano aziendale

Elenco della letteratura utilizzata

In un ambiente di mercato, non è realistico raggiungere un successo aziendale stabile se non si pianifica un suo sviluppo efficace, non si accumulano costantemente informazioni sul proprio stato e le proprie prospettive, lo stato dei mercati di destinazione, la posizione dei concorrenti in essi e così via. È necessario non solo rappresentare accuratamente le vostre esigenze per il futuro in termini di risorse materiali, di lavoro, intellettuali e finanziarie, ma anche fornire le fonti della loro ricezione, per essere in grado di identificare l'efficienza dell'uso delle risorse nel processo dell'impresa .

Invia il tuo buon lavoro alla knowledge base usa semplicemente il modulo sottostante

Studenti, dottorandi, giovani scienziati che utilizzano la base di conoscenza nei loro studi e nel loro lavoro te ne saranno molto grati.

1. PIANO AZIENDALE, ESSENZA, OBIETTIVI

Viene redatto un business plan per gestire e pianificare in modo efficace un'impresa ed è uno dei principali strumenti per la gestione di un'impresa che determina l'efficacia delle sue attività.

In condizioni di mercato e forte concorrenza, un'impresa deve essere in grado di rispondere rapidamente e adeguatamente ai cambiamenti nell'ambiente esterno e all'interno dell'impresa stessa.

Ciò diventa possibile quando vengono soddisfatte diverse condizioni:

1. l'amministrazione e l'investitore valutano correttamente la reale posizione finanziaria dell'impresa e la sua collocazione nel mercato;

2. ci sono obiettivi specifici che l'azienda dovrebbe sforzarsi di raggiungere;

3. pianificato e implementato ogni fase per raggiungere questi obiettivi;

4. l'amministrazione dell'impresa e l'investitore comprendono l'essenza dei processi che avvengono nel mercato, nell'ambiente esterno e all'interno dell'organizzazione stessa.

L'inizio più ovvio dell'attività del progetto per i contemporanei è la creazione di piramidi e altre magnifiche strutture. Molto probabilmente, non è così e i progetti come fenomeno sono apparsi molto prima. E la loro storia ha la stessa età della civiltà terrena. Oggi ci sono molti tipi di attività di progetto. Costruire e ristrutturare la propria casa, ricerca scientifica, voli spaziali, ammodernamento del governo, programmi educativi, la Coppa del Mondo FIFA 2021. In una parola, non contare. Un progetto aziendale è una categoria speciale di progetti; sono utilizzati solo da società commerciali con l'obiettivo di generare profitti in futuro.

L'essenza dei progetti nel mondo degli affari

I progetti come mezzo per risolvere i problemi aziendali sono strettamente correlati alla strategia dell'azienda. Il risultato di qualsiasi strategia sviluppata, portata a livello tattico, è un piano di azioni strategiche. Sulla base di questo piano, viene sviluppato un portafoglio di progetti aziendali. E solo allora diventa possibile e necessario organizzare progetti imprenditoriali individuali. Questa è la logica tipica del trasferimento di una strategia al livello di attuazione pratica.

Qual è l'essenza del compito fissato dalla direzione dell'azienda? L'essenza della comprensione del progetto è determinata da tre punti inclusi nella sua definizione.

• L'azienda ha obiettivi localizzati che intende raggiungere.
• La direzione aziendale stabilisce i limiti di tempo per il raggiungimento di questo obiettivo.
• Il raggiungimento di un obiettivo implica un'attività non ripetitiva (non la normale produzione di prodotti o servizi). L'attività prescritta è unica.

I progetti aziendali sono intesi come le attività di un'organizzazione commerciale con l'obiettivo di creare prodotti o servizi unici in condizioni di vincoli di budget e di tempo. I progetti nel settore imprenditoriale sono simili ai compiti aziendali. Cioè, nel perseguimento di obiettivi specifici, servono a raggiungere i risultati desiderati, diretti o indirettamente mirati a realizzare un profitto in futuro.

Quasi tutte le attività aziendali sono uniche e sono divise in due grandi gruppi: attività riproducibili ciclicamente classificate come processi aziendali e attività uniche - quegli stessi progetti. Più l'azienda ha maturato esperienza nella realizzazione di determinati progetti, più basso è il livello della loro unicità, più gravitano verso i processi. Lo sviluppo dei processi aziendali è esattamente ciò che dà il risultato quando un'attività una volta unica entra nel ciclo.

Questo accade abbastanza spesso. Facciamo un esempio. È più redditizio creare e replicare una rete di filiali basata sui processi aziendali descritti “Apertura di una filiale di azienda”. Si può però affermare con certezza che l'azienda, che ha adottato la strategia di sviluppo della rete di filiali, ha aperto le prime tre filiali sotto forma di progetti imprenditoriali. E solo quando la creazione di tutte e tre le divisioni è stata completata, la direzione ha espresso il desiderio di ridurre i budget di progetto, descrivere l'esperienza acquisita e avviare la procedura. Su questa base, viene sviluppato un nuovo modello di business e viene descritto il processo corrispondente.

Tipi e luogo dei progetti in azienda

Abbiamo già notato che l'essenza dei progetti di business è ben rivelata attraverso il modello strategico di implementazione dello sviluppo dell'azienda. La strategia “scende” grazie agli strumenti BSC ai processi a valle della produzione principale, passando per la zona intermedia denominata “Programmi e Progetti di Sviluppo”. All'interno della produzione principale, c'è una variante della cosiddetta distribuzione "Design Production", che è la specificità di alcuni tipi di attività. La comprensione dell'architettura di tale trasmissione di un piano strategico ti aiuterà a creare la piramide di implementazione della strategia, che viene offerta alla tua attenzione di seguito.

Quindi, ci sono due forme principali di progetti nel mondo degli affari: progetti di sviluppo e progetti a contratto (chiamati anche produzione di design). La prima categoria presenta sfide di sviluppo più uniche. Per risolverli, vengono utilizzate risorse completamente diverse, le cui attività non valgono a livello di portafoglio. Al contrario, è importante dotare ogni progetto di risorse sufficienti e integrarlo nelle strutture aziendali (organizzative, finanziarie e informative). Ecco alcuni esempi di tali progetti:

• ingresso in nuovi mercati;
• lancio di nuovi prodotti o servizi;
• aumentare la produzione;
• campagne di marketing;
• progetti interni relativi alla riorganizzazione o implementazione di sistemi informatici;
• fusioni e acquisizioni.

Invia il tuo buon lavoro alla knowledge base usa semplicemente il modulo sottostante

Studenti, dottorandi, giovani scienziati che utilizzano la base di conoscenza nei loro studi e nel loro lavoro te ne saranno molto grati.

La pianificazione in generale, come il più grande risultato della mente umana, è praticamente un elemento naturale e necessario del comportamento umano sia nella vita di tutti i giorni che sul lavoro. Il lavoro umano presuppone sempre un'attività intenzionale cosciente per ottenere il risultato desiderato, l'immagine (piano, progetto) di cui ha idealmente all'inizio del lavoro, anche negli affari.

La pianificazione delle attività produttive e commerciali non è solo possibile, ma è anche vitale per tutte le forme organizzative e legali di impresa: grandi programmi sociali e scientifici e tecnici, distribuzione del bilancio del Paese, difesa, ecc. solo un'auto-pianificazione strategica, ma anche uno sviluppo dettagliato dei piani operativi per ogni dipartimento e anche un posto di lavoro.

Chiunque voglia seriamente impegnarsi in un'attività imprenditoriale e realizzare un profitto in un ambiente di mercato deve avere un piano dettagliato ben congegnato e ampiamente giustificato - un documento che definisce la strategia e le tattiche del fare affari, la scelta degli obiettivi, della tecnologia, della tecnologia, dell'organizzazione della produzione e della vendita dei prodotti. Avere un piano ben sviluppato ti consente di sviluppare attivamente l'imprenditorialità, attrarre investitori, partner e risorse di credito. Consente inoltre:

- definire modi e mezzi per raggiungere gli obiettivi prefissati;

- per massimizzare i vantaggi competitivi dell'impresa;

- prevenire azioni errate;

Invia il tuo buon lavoro alla knowledge base usa semplicemente il modulo sottostante

Studenti, dottorandi, giovani scienziati che utilizzano la base di conoscenza nei loro studi e nel loro lavoro te ne saranno molto grati.

Essenza e funzioni del piano aziendale

fattibilità del piano di concorrenza aziendale

L'emergere di qualsiasi idea imprenditoriale solleva molte domande diverse:

- quali fondi sono necessari per implementare il progetto?

- il progetto si giustifica economicamente.

Per ottenere risposte a queste domande, viene redatto un Business Plan.

Allora, cos'è un piano aziendale?

Un business plan è un documento scritto che definisce l'essenza di un'idea imprenditoriale, i modi e i mezzi della sua attuazione e descrive il mercato, la produzione, gli aspetti organizzativi e finanziari del business futuro, nonché caratteristiche della sua gestione.

Il piano aziendale riassume le opportunità e le prospettive di business e spiega come queste opportunità possono essere realizzate dal team di gestione esistente.

Il business plan formula le prospettive e gli obiettivi attuali per l'attuazione dell'idea, valuta i punti di forza e di debolezza del business, fornisce i risultati di un'analisi del mercato e delle sue caratteristiche, definisce i dettagli di il funzionamento dell'impresa in queste condizioni, determina la quantità di risorse finanziarie e materiali per il progetto di implementazione.