La struttura di un business plan utilizzando la metodologia kpmg

La pianificazione aziendale è un processo complesso e serio che richiede un certo approccio. Dovrebbe essere redatto tenendo conto degli standard accettati per ogni caso specifico. Questo passaggio è strettamente correlato ai compiti che l'imprenditore si prefigge.

Quando hai bisogno di un piano aziendale KPMG

Se l'obiettivo è ottenere un prestito da una banca, è necessario conoscere lo standard del piano aziendale utilizzato dalla banca. Per Sberbank, Rosselkhoz Bank, questo sarà uno standard, ma per un'altra banca sarà necessario utilizzare uno standard universale completamente diverso nei calcoli.

Per quegli imprenditori che intendono condurre la propria attività con partner esteri, dove è previsto l'utilizzo di capitale estero e accordi in valuta estera, sarebbe ottimale redigere un business plan secondo lo standard KPMG.

Questo modulo è stato sviluppato da una grande società di consulenza che opera con successo in molti paesi. In Russia, questo standard non è ufficialmente utilizzato, poiché la struttura commerciale è estera.

Tuttavia, tale modello di pianificazione è molto popolare nella pratica mondiale e la sua efficacia è stata confermata nella pratica. Pertanto, un piano aziendale KPMG può essere una scelta eccellente ed efficace.

La scelta dello standard giusto è la chiave del successo

Il successo di un'attività commerciale dipende da molti fattori, dettagli e sciocchezze. Pertanto, quando si redige un piano aziendale, è importante tenere conto di tutte le sottigliezze, le caratteristiche; solo gli specialisti possono eseguire i calcoli corretti.

La pratica a lungo termine e la vasta esperienza della nostra azienda ci consentono di preparare con successo la pianificazione secondo lo standard KPMG.

Siamo in grado di svolgere in modo rapido ed efficiente il lavoro di raccolta dati, redigendo appositi diagrammi, calcoli, grafici e diagrammi che possono mostrare chiaramente tutte le fasi di sviluppo di un progetto imprenditoriale.

Caratteristiche dello standard KPMG

La nostra azienda ha effettuato un'analisi approfondita per studiare gli standard. Gli oggetti della ricerca erano banche russe e internazionali. La differenza negli standard che utilizzano risiede nell'ordine delle sezioni del piano aziendale KPMG. Inoltre, il contenuto rimane praticamente invariato.

Piano aziendale del bar: come redigere un business plan per l'apertura di un bar

CONTENUTI

INTRODUZIONE

Gli obiettivi commerciali sono fondamentali per qualsiasi attività commerciale. Il successo di un'azienda è determinato dalla capacità della direzione dell'azienda di cercare e indirizzare efficacemente le risorse finanziarie e di altro tipo per il raggiungimento degli obiettivi. Questa capacità, a sua volta, dipende da fattori soggettivi e oggettivi.

Per raggiungere il successo nello sviluppo del business, il capo di un'impresa commerciale, azienda, organizzazione deve organizzare chiaramente le attività finanziarie ed economiche della struttura controllata. Anche l'effettiva disponibilità e qualità delle analisi è di grande importanza. L'analisi delle informazioni sulle dinamiche del settore di mercato in cui opera la struttura aziendale, consente di valutare il comportamento dei concorrenti, di ottenere indicatori oggettivi della domanda di servizi e / o beni rilevanti. I dati analitici vengono utilizzati nella pianificazione strategica e tattica. Il risultato è un business plan.

Nella Russia moderna, l'ambiente competitivo in qualsiasi settore, il trasporto non fa eccezione, incoraggia i partecipanti al mercato a cercare opportunità per migliorare la competitività dei servizi. Un prerequisito per questo è la creazione di un campo di trasporto unificato.

La pratica dimostra che oggi molte imprese organizzano autonomamente il trasporto di merci. Risolvere i problemi da soli influisce inevitabilmente sui costi di produzione. Di conseguenza, le prestazioni sono ridotte.

L'uso di un sistema di trasporto unificato come uno dei settori chiave dell'economia ottimizzerà i processi di trasporto delle merci. In definitiva, tale ottimizzazione aumenterà la competitività dei beni prodotti dalle imprese, che oggi, da sole, organizzano il loro trasporto dal fornitore al consumatore.

Nel frattempo, i processi di globalizzazione nel settore economico stanno solo guadagnando slancio. Le esigenze dell'economia di una soluzione efficiente ai problemi di trasporto sono in aumento. Ma è troppo presto per parlare dell'esistenza di condizioni oggettive per la creazione di un settore dei trasporti unificato. Di conseguenza, per aumentare la competitività dei beni, la redditività dell'azienda nel suo insieme, le imprese devono utilizzare con competenza le proprie risorse.

Una pianificazione aziendale efficace è fondamentale quando si implementano progetti e si danno vita alle idee. Un piano aziendale come strumento è ampiamente utilizzato nell'imprenditorialità. Senza tale documento, praticamente non viene implementato alcun progetto orientato al profitto.

Chapter Business plan come fondamento di una nuova impresa

Ricerca di fonti russe e straniere sulla pianificazione aziendale

La particolarità di lavorare in un sistema economico di mercato è che è abbastanza difficile raggiungere il successo e una crescita stabile di un'azienda senza analizzare costantemente la situazione attuale e la pianificazione preliminare dello sviluppo dell'azienda. È necessario determinare nel modo più accurato possibile le proprie esigenze e opportunità che si presenteranno nel prossimo futuro, non solo materiali, ma anche risorse umane, intellettuali e di altro tipo. La pianificazione è particolarmente importante quando si avvia un nuovo progetto all'interno di un'impresa esistente o si crea una nuova organizzazione. Per questo, è in fase di sviluppo un piano aziendale, che è un documento che descrive e fornisce un'analisi completa dell'attività o delle sue idee per oggi, nonché opzioni ragionate per lo sviluppo futuro. L'obiettivo finale di un business plan è un'attività fiorente e di successo.

Gli imprenditori non sono d'accordo sulla necessità di scrivere un piano aziendale in anticipo, anche prima di aprire un'impresa. Alcune persone pensano che questo tipo di pianificazione imponga limiti e scadenze rigidi, senza considerare i fattori esterni. Il business plan è un fattore vincolante e inibitore. Lo svantaggio principale è l'azione e lo sviluppo non secondo la situazione qui e ora, ma secondo le istruzioni. Altri, al contrario, definiscono il business plan fondamentale per il successo futuro del progetto. Nella stesura di un business plan vengono prese in considerazione numerose opzioni di possibile sviluppo, vengono impostati compiti per il raggiungimento dei quali si prevede uno specifico risultato, vengono descritti i potenziali rischi e le modalità per eliminarli, lo stato del mercato e la posizione dei concorrenti. Qualsiasi business plan deve fornire risposte convincenti all'imprenditore stesso e ai suoi potenziali partner, almeno cinque domande fondamentali:

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