L'importanza e lo scopo del piano organizzativo nella struttura del business plan

Prima di iniziare qualsiasi attività, è necessario redigere un piano di implementazione del progetto. A tale scopo, di solito viene utilizzato un modello di piano aziendale, la cui struttura è possibile integrare e modificare in base alle proprie esigenze.

Ordine di sviluppo approssimativo

Innanzitutto, è necessario provare a pianificare l'intero sistema aziendale in uno stato già funzionante. Quindi può già essere scomposto in componenti e per ciascuno di essi, fornire commenti. Dopo aver compreso l'attività ei suoi obiettivi, è necessario disporre ogni elemento in base alla frequenza. L'importante è vedere cosa c'è dietro cosa e quale risultato si otterrà in questo modo. Considera le fasi di sviluppo di un piano aziendale in termini di frequenza.

• Un'idea approssimativa.
• Sviluppo dei punti principali dell'idea.
• Capire come dovrebbe funzionare e fare soldi.
• Decomposizione di un'idea nei suoi componenti.
• In base ai dati ricevuti, compilare un elenco dei programmi del progetto.

Obiettivi del piano aziendale

Puoi scrivere un documento del genere per molte ragioni. Soprattutto, è improbabile che l'azienda funzioni senza intoppi e con successo senza di essa. Inoltre, non vedere quali passi intraprendere e in quale ordine può portare al caos in azienda.

Esempi della necessità di una descrizione:

• ottenere un prestito da una banca;
• cercare un investitore;
• personalmente per un imprenditore;
• cercare un partner; <
• dimostrazione in occasione di eventi.

Struttura e contenuto approssimativo di ciascuna sezione

Nonostante il fatto che ogni volta che tutto è scritto per diversi tipi di attività, la struttura del business plan rimane quasi sempre la stessa. Ci sono clausole immutabili che vengono utilizzate in ogni caso. Queste sezioni sono necessarie e rendono lo sviluppo molto più semplice.

Ogni punto ha uno scopo: trasmettere l'intero punto in modo conciso e chiaro. Si consiglia di calcolare attentamente tutti i dati e di indicarli correttamente.

Tutti questi elementi sono soggetti a modifiche in base alle necessità, a seconda dei requisiti dell'azienda per l'effettivo scopo aziendale.

Quando si redige un business plan come documento formale volto a fornirlo a terzi per scopi commerciali, come l'ottenimento di un prestito o la ricerca di un investitore, di norma include le seguenti sezioni elencate di seguito:

Riprendi

Come si suol dire, non hai mai la possibilità di fare una seconda prima impressione, il che significa che un curriculum ben eseguito è letteralmente un biglietto da visita della tua attività. Dovrebbe essere conciso ed evidenziare i punti chiave del piano aziendale. Molti potenziali investitori non leggeranno mai un piano aziendale oltre la sezione "Riepilogo", motivo per cui questa sezione dovrebbe essere intrigante e attraente.

Il curriculum dovrebbe fornire la panoramica più informativa, ma allo stesso tempo breve, dei problemi della tua attività, modi per risolverli, una descrizione del mercato di riferimento, indicatori finanziari chiave e un team che realizzerà tutti i piani presentati.

Sebbene sia abbastanza difficile trasmettere in modo conciso e semplice tutto ciò che si desidera dire nella sezione "Riepilogo", è imperativo ricordare che questa parte del piano aziendale dovrebbe essere la più breve possibile. Se incuriosisci il tuo lettore del piano aziendale, allora tutti i dettagli che vogliono prendere in considerazione, possono trovare nelle seguenti sezioni del piano. A proposito, la sezione CV può essere utilizzata come piano aziendale di una pagina.

Descrizione azienda

Per i piani aziendali destinati all'uso esterno, la descrizione della società è essenzialmente una rapida panoramica della struttura legale, della proprietà, della storia e dell'ubicazione della tua azienda. È anche consuetudine includere la formulazione della missione dell'azienda in questa sezione, ma questa non è affatto una componente obbligatoria di tutti i piani aziendali.

La sezione "Descrizione della società" spesso manca nei piani aziendali interni.

Prodotti e servizi

La sezione Prodotti e servizi del piano aziendale descrive in dettaglio cosa si sta cercando di ottenere, i. . in questa sezione dovresti descrivere in dettaglio il problema che deve essere risolto e i modi per risolverlo, oltre ad analizzare l'ambiente competitivo e descrivere il tuo vantaggio competitivo.

A seconda del tipo di azienda che intendi costruire, questa sezione può descrivere in dettaglio le tecnologie che prevedi di utilizzare nel processo di lavoro, la proprietà intellettuale che possiedi e altri fattori chiave sul prodotti o servizi che si prevede di produrre in futuro.

Mercato di destinazione

Tra tutte le sezioni del piano aziendale:

• Pagina di copertina
• Memorandum sulla riservatezza
• Riepilogo esecutivo
• Piano di investimenti
• Marketing piano
• Piano di produzione
• Piano organizzativo
• Piano finanziario
• Analisi dei rischi

è il piano organizzativo che descrive lo staff del progetto, i promotori, le loro quote nella gestione del progetto, le qualifiche e la remunerazione dei project manager, nonché la motivazione del personale.

Se stai scrivendo un business plan per ricevere investimenti per lo sviluppo di un'impresa già operativa, dovrai dimostrare ai potenziali partner che la sua struttura organizzativa è il più efficace possibile. Se stai solo pianificando di aprire un'azienda, una produzione o un punto vendita, dovrai descrivere in dettaglio come assicurerai il funzionamento della nuova attività.

Tutte le informazioni relative alla gestione dell'impresa dovrebbero essere presentate in una sezione chiamata "Piano organizzativo". Inoltre, è questo punto del business plan che preparerà il terreno per la stesura della parte finanziaria del progetto.

Struttura organizzativa

Il piano organizzativo del business plan presenta la futura azienda come una gerarchia di dipendenti. Visualizzazione della sezione:

I livelli organizzativi nell'esempio di una società di software potrebbero essere simili a questo.

La struttura di un'impresa può essere descritta con un testo pieno. Ma è meglio fare un grafico o un organogramma. Puoi utilizzare le funzionalità di Microsoft Office Word o l'applicazione web gratuita Gliffy.

Regolamentazione legale degli affari

Per determinare tutte le sottigliezze legali associate alla progettazione e all'ulteriore implementazione del progetto, idealmente, è necessario assumere un avvocato qualificato o, se necessario, creare un intero dipartimento legale. Se decidi di prendere completamente le "redini del governo" nelle tue mani e risolvere da solo tutti i problemi che sorgono (cosa consigliabile quando si organizza una piccola impresa), devi prima raccogliere tutta la documentazione legale che hai in un pacchetto singolo:

• Quando si registra un singolo imprenditore - un certificato di registrazione, estratti da USRIP
• Quando si registra una LLC - uno statuto della società e un memorandum di associazione <
• Documenti che confermano la proprietà delle aree di lavoro utilizzate (contratto di vendita e acquisto, locazione, sublocazione, leasing, donazione)
• Piano architettonico di tutta la produzione e altri locali, autorizzazioni per comunicazioni di ingegneria connesse ecc.
• Licenza o permessi per il tipo dichiarato di attività imprenditoriale
• Brevetti e certificati per prodotti fabbricati dalla tua azienda o per servizi resi
• Documenti relativi al regime fiscale selezionato
• E altri documenti commerciali