Pianificazione aziendale per il recupero finanziario di un'impresa

Breve memorandum di investimento

Essenza del progetto proposto e luogo di attuazione

L'essenza del progetto: la costruzione di un sanatorio.

Scopo: la costruzione del sanatorio dovrebbe fornire quanto segue:

  • con un livello di rischio minimo per fornire all'investitore un ritorno sull'investimento e, dopo aver raggiunto il periodo di recupero dichiarato, il progetto avviato è anche in grado di diventare una fonte di reddito costante ;
  • aumentare l'efficienza del resort e del settore ricreativo grazie alla completa soddisfazione delle esigenze di ricreazione sanitaria di alta qualità;
  • attrarre ulteriori risorse di investimento nello sviluppo sia di singole aree di business che di infrastrutture infrastrutturali socialmente significative;
  • creare nuovi posti di lavoro;
  • per fornire ulteriori entrate di pagamenti fiscali ai budget di tutti i livelli.

Volume di investimenti richiesto - 149.030 migliaia di rubli.

Gli obiettivi del progetto sono:

  • aumentare l'attrattiva per vacanzieri e turisti;
  • miglioramento e abbellimento dell'area ricreativa;
  • aumento del flusso di vacanzieri;
  • la creazione di nuovi posti di lavoro;
  • la creazione di un'impresa competitiva e la formazione di una base economica che assicuri un ritorno garantito dei fondi spesi per il progetto;
  • lo sviluppo dell'impresa a scapito dei fondi ricevuti dal reddito;
  • realizzare un profitto;
  • aumentare il gettito fiscale per i bilanci di tutti i livelli.

Descrizione dell'attività, del prodotto o del servizio

Nell'ambito del progetto, si prevede di costruire un edificio di un complesso balneologico, che comprende:

Piano aziendale del sanatorio

Uno stile di vita sano è una tendenza brillante del nostro tempo. Per studiare le caratteristiche del settore dei servizi, si consideri un esempio di un piano aziendale per un complesso sportivo e ricreativo con tutti i calcoli necessari. Questa zona è piena di vari fitness club, palestre e corsi di salute. Tuttavia, non ci sono così tante imprese complesse e di alta qualità, che offrono un'eccellente opportunità per sviluppare la tua attività in questo settore.

È necessario capire fino a che punto sei pronto per svolgere le attività, che tipo di servizi fornirai e cosa sarà richiesto per implementare tutto questo. L'importante è distinguersi tra società simili e formare caratteristiche uniche del business che sono attraenti dal punto di vista dei clienti.

Scopo e vantaggi di un piano aziendale

Avviare un'impresa è un processo costoso. Inoltre, non si tratta solo di investimenti finanziari, ma anche di tutto il tempo e le risorse umane spesi per una descrizione qualitativa e la preparazione di un piano d'azione specifico necessario per l'avvio. Per ottimizzare il tuo tempo e le tue risorse, usa il business plan del complesso sportivo e ricreativo, che servirà da roadmap per tutti i processi e contiene tutti i calcoli necessari.

Osservando gli esempi di aziende di successo, ti renderai conto che molti dei loro risultati derivano da una pianificazione responsabile. Se non ti affidi a strumenti di progettazione efficaci, né la parte descrittiva né quella calcolata del progetto soddisferanno i requisiti moderni dell'ambiente aziendale e non saranno in grado di convincere i potenziali investitori della tua solvibilità imprenditoriale.

Un esempio di un piano aziendale per un complesso sportivo e ricreativo con calcoli e presentazione

Descrizione

Sommario

File

Specifiche e fasi del settore e loro divulgazione sull'esempio di un piano aziendale per un complesso sportivo e ricreativo

Essenza del progetto proposto e luogo di attuazione

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Studenti, dottorandi, giovani scienziati che utilizzano la base di conoscenza nei loro studi e nel loro lavoro te ne saranno molto grati.

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1. Obiettivi e obiettivi della creazione di un piano aziendale. Tipi di business plan

1. Piano finanziario: la sezione principale del piano aziendale nel contesto della ripresa finanziaria dell'impresa

2. Caratteristiche delle attività dell'impresa (sull'esempio di CJSC Finch)

2. Analisi dell'ambiente esterno e potenziale strategico dell'impresa (SWOT - analisi delle attività aziendali)

2. Valutazione delle condizioni tecniche ed economiche dell'impresa

3. Sviluppo di un business plan per il recupero finanziario di un'impresa (sull'esempio di CJSC Finch)

3. Breve descrizione dei nuovi prodotti

3. Organizzazione del processo produttivo per il rilascio di nuovi prodotti

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Pianificazione aziendale per il recupero finanziario dell'organizzazione (ad esempio, LLC "Rolf-Vostok")

    Introduzione
  • CAPITOLO 1. BASE TEORICA DELLA PIANIFICAZIONE AZIENDALE PER IL MIGLIORAMENTO FINANZIARIO DI UN'ORGANIZZAZIONE
  • 1. L'essenza e la necessità di analizzare la situazione finanziaria condizione dell'organizzazione
  • 1. Compiti per ripristinare la solvibilità e supportare le attività economiche dell'organizzazione
  • 1. Fasi dell'attuazione della pianificazione aziendale per il recupero finanziario dell'organizzazione e i suoi compiti
  • CAPITOLO 2. REDAZIONE DI UN PIANO AZIENDALE PER IL RECUPERO FINANZIARIO DELL'ORGANIZZAZIONE E SUOI ​​OBIETTIVI
  • 2. Brevi caratteristiche economiche delle attività economiche e finanziarie di LLC "Rolf-Vostok "
  • 2. Analisi della struttura delle attività e delle passività del bilancio dell'organizzazione
  • 2. Calcolo e valutazione dei principali coefficienti che caratterizzano la condizione finanziaria dell'organizzazione
  • CAPITOLO 3. STRATEGIA DI PIANIFICAZIONE AZIENDALE DI FINANCIAL HEALTHY ROLF-VOSTOK LLC
  • 3. Piano finanziario per il recupero dell'organizzazione
  • 3. Indicazioni per l'attuazione del piano finanziario di LLC "Rolf-Vostok"
  • Conclusione
  • Riferimenti
  • Appendici
  • Introduzione
  • La rilevanza dello studio è dovuta al fatto che per andare avanti con successo, un'organizzazione ha bisogno di sapere quali sono le sue attuali lo stato è e come risolvere la situazione se peggiora (quali leve usare più efficacemente).
  • Il processo di sviluppo ineguale dell'economia e, inoltre, delle sue singole parti, le fluttuazioni della produzione e dei volumi di vendita, il verificarsi di cali significativi della produzione, che si caratterizza come una situazione di crisi, non dovrebbero essere considerati come una confluenza di situazioni sfavorevoli (sebbene per un'organizzazione separata possa essere così), ma come un certo modello generale inerente a un'economia di mercato. Situazioni di crisi, per le quali non sono state prese adeguate misure preventive, possono portare ad un eccessivo squilibrio dell'organismo economico dell'impresa con corrispondente incapacità di continuare il sostegno finanziario del processo produttivo, qualificabile come fallimento. Il superamento di questo stato richiede l'uso di misure speciali (procedure) o la cessazione delle attività dell'organizzazione e la sua liquidazione. E anche questo, come dimostra la pratica mondiale, non può essere considerato un incidente.
  • Lo scopo del recupero finanziario è: ripristinare la liquidità dell'organizzazione; attuazione delle proprie effettive attività basate sull'impiego di risorse interne (riserve) e sul rimborso dei debiti.
  • Il documento principale che descrive la strategia per la ripresa finanziaria è il piano di ripresa finanziaria. L'obiettivo principale del piano di risanamento finanziario è determinare la composizione e la sequenza delle azioni per ripristinare la solvibilità dell'organizzazione, rimborsare i suoi debiti e garantire il pagamento incondizionato dei pagamenti correnti. La metodologia per lo sviluppo di un piano aziendale per la ripresa finanziaria di un'azienda ha le sue specifiche. Le peculiarità di questa tecnica derivano dalla situazione stessa in cui si trova l'organizzazione insolvente.
  • Data la rilevanza dell'argomento, lo scopo del lavoro di qualificazione finale è sviluppare un piano aziendale per il recupero finanziario dell'organizzazione.
  • Per raggiungere questo obiettivo, è necessario risolvere i seguenti compiti:
  • 1. divulgare l'essenza e la necessità di analizzare la condizione finanziaria dell'organizzazione;
  • 2. indagare i compiti di ripristino della solvibilità e supportare le attività economiche dell'organizzazione
  • 3. descrivere le fasi di attuazione della pianificazione aziendale per il recupero finanziario dell'organizzazione e dei suoi compiti;
  • 4. analizzare le condizioni finanziarie dell'organizzazione;
  • 5. sviluppare un piano aziendale per il recupero finanziario dell'organizzazione.
  • L'oggetto della ricerca del lavoro di qualificazione finale è Rolf-Vostok LLC.
  • Oggetto della ricerca è la condizione finanziaria dell'organizzazione per il periodo 2021-2021 ..
  • Metodi utilizzati nella ricerca: calcolo-analitico, strutturale-dinamico, metodo di confronto , metodo grafico.
  • La base scientifica e metodologica del lavoro di qualificazione finale era il lavoro di scienziati nazionali e stranieri sull'analisi delle attività finanziarie ed economiche dell'organizzazione, la gestione finanziaria.
  • Fonti di informazioni specifiche per lo studio sono il bilancio della società per il periodo 2021-2021: Modulo n. 1 "Bilancio", Modulo n. 2 "Conto economico".

L'analisi finanziaria è un metodo di ricerca scientifica utilizzato per elaborare le informazioni sulle attività finanziarie di un'entità economica (organizzazione) [29, p. cinque].

Lo scopo dell'analisi finanziaria è valutare i parametri finanziari dell'organizzazione.

I risultati dell'analisi finanziaria forniscono le informazioni necessarie sullo stato dell'oggetto dell'analisi e servono come base per prendere decisioni di gestione appropriate.

Gli obiettivi dell'analisi finanziaria sono:

- determinazione delle attuali condizioni finanziarie dell'organizzazione;

- identificazione e valutazione dei cambiamenti nelle condizioni finanziarie nello spazio e nel tempo;

Il campo della medicina è uno dei settori di attività più redditizi e promettenti. Le persone non risparmieranno mai sulla loro salute. Gli investitori con grandi capacità finanziarie dovrebbero pensare alla creazione di un progetto relativo alla fornitura di servizi medici. Il business plan presentato del centro benessere contiene le istruzioni per organizzare un progetto redditizio e calcoli finanziari.

Descrizione del progetto

L'obiettivo dell'investitore è aprire un centro sanitario in una città con una popolazione di oltre 500.000 persone. La missione del progetto è aiutare le persone a ritrovare forza e salute, a trarre gioia dalla vita. Compiti:

  • promuovere uno stile di vita sano;
  • ridurre il tasso di incidenza;
  • rafforzare l'immunità dei residenti locali.

Volume degli investimenti: 15 milioni di rubli. La maggior parte del denaro sarà destinata all'acquisto di un edificio non residenziale con una superficie totale di 250 m2, alla progettazione, riparazione e acquisto di attrezzature. La forma organizzativa è una LLC con diversi fondatori. Il sistema di tassazione preferito è il sistema fiscale semplificato con un'aliquota di detrazione del 15% (entrate meno spese).

Il pubblico di destinazione del progetto è costituito da persone di diverse fasce d'età con redditi elevati o livelli di reddito medio, per i quali la salute è la priorità assoluta. Prestano attenzione alla prevenzione delle malattie, monitorano la loro figura e hanno una posizione di vita attiva.

Elenco dei servizi

Il Centro Benessere (OC) fornisce i seguenti servizi:

  • massaggio - rilassante, anticellulite;
  • idromassaggio;
  • Doccia Charcot;
  • Jacuzzi;
  • fangoterapia;
  • ginnastica correttiva;
  • nuotare in piscina;
  • aerobica in acqua;
  • formazione sui simulatori;
  • sauna;
  • solarium;
  • cocktail di ossigeno.

In futuro si prevede di attrezzare una stanza del sale per il recupero di persone che soffrono di asma e allergie.

Primi passi: analisi di mercato, concorrenza e valutazione del rischio

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