Tecnica della creatività; Il mio allenatore aziendale; o; Sei cappelli per pensare 2
Le mappe "1000 Strade" sono un nuovo strumento aziendale per le consultazioni, mappe metaforiche di nuova generazione, che portano tutti i vantaggi delle IAC tradizionali e non hanno i loro svantaggi.
Se la tua attività ha qualcosa a che fare con la psicologia, molto probabilmente hai già sentito parlare di carte associative metaforiche. Ma se sei lontano dalla psicologia "accademica" e allo stesso tempo ami lo sviluppo personale e la conoscenza di te stesso, l'abbreviazione MAC potrebbe non esserti familiare. In effetti, le carte associative metaforiche sono uno strumento versatile che può essere utilizzato con successo sia da professionisti che da dilettanti.
Cosa sono le carte metaforiche
Queste carte, chiamate anche carte proiettive, terapeutiche o OH (dal nome del primissimo mazzo), sono nate quaranta (!) anni fa, sebbene siano diventate conosciute e apprezzate solo nel nostro paese negli ultimi anni. La storia delle carte associative metaforiche inizia nel 1975 con l'artista canadese Eli Raman, aderente al metodo modernista del cambiamento delle forme, che coinvolge lo spettatore nel processo di cambiamento. L'arte, secondo Raman, deve essere portata il più vicino possibile allo spettatore, "messa nelle sue mani". Pertanto, i dipinti di Raman erano di dimensioni in miniatura, destinati a essere tenuti nel palmo della mano e non appesi al muro.
Il vicino di Eli Raman era un terapista della Gestalt. E l'artista stesso era affascinato da questa tendenza in psicologia, che a quel tempo era all'apice della sua popolarità negli Stati Uniti e in Europa. È del tutto naturale che l'idea di "arte nel palmo della tua mano" si sia trasformata in uno strumento insolito per il lavoro di uno psicologo. Negli anni '80 Eli Raman ha incontrato l'editore Moritz Yegetmeyer, che in seguito è diventato il suo socio in affari. Le prime carte associative metaforiche con le opere di Raman furono chiamate Oh-card (dall'inglese Oh! - esclamazioni di sorpresa, stupore).
Oh carte metaforiche
Più tardi sui lavori di Raman, e dopo la sua morte - sui dipinti di altri artisti appositamente invitati, furono pubblicati altri mazzi. Fino alla fine dell'ultimo decennio non c'erano più di venti mazzi di carte associative metaforiche nel mondo e dal 2021 il loro numero ha iniziato ad aumentare notevolmente ogni anno. Ma la maggior parte delle mappe utilizzate dagli psicologi moderni proviene dall'Europa (Germania) e da Israele. Fino a poco tempo, i mazzi dell'autore originale non erano sviluppati nel nostro paese.
Inizialmente, i mazzi MAC erano popolari esclusivamente tra gli specialisti (in particolare i terapisti) per il lavoro individuale e di gruppo, ma ora le possibilità per il loro utilizzo sono così ampie che queste carte hanno iniziato ad essere utilizzate ovunque e per vari scopi, fino alla predizione del futuro e all'intrattenimento in allegra compagnia. Il raggio di utilizzo del MAC è davvero ampio. Si sono dimostrati eccellenti per il lavoro nel campo della psicoterapia, nella consulenza individuale e familiare, nel coaching, per la risoluzione di problemi genitore-figlio e coniugali, quando si lavora con disturbi psicosomatici e dipendenze, nella consulenza aziendale e per la risoluzione dei conflitti.
Come funzionano le carte metaforiche
Le tradizionali carte metaforiche associative sono una raccolta di carte non più grandi di una normale carta da gioco o di una piccola cartolina con immagini specifiche. Può essere sia ritratti di persone che illustrazioni della trama della loro interazione, paesaggi o immagini di animali, articoli per la casa o persino dipinti astratti. Alcune carte possono anche avere qualche tipo di iscrizione (di regola, singole parole). Esistono anche mazzi con carte di due tipi contemporaneamente: con immagini e con parole, che ti consentono di espandere in modo significativo il loro significato semantico.
Le carte associative metaforiche sono tecniche proiettive. Il termine "proiettiva" fu proposto nel 1939 da Lawrence Frank per combinare un gran numero di metodi di ricerca sulla personalità, che implicano l'implementazione da parte di una persona del contenuto simbolico del mondo su oggetti interni (questa è una proiezione). E le carte con immagini astratte, sfocate e talvolta surreali sono perfette per questo. Aiutano a rimuovere una barriera razionale, a creare un'atmosfera di fiducia, a comprendere una situazione difficile, guardandola da una nuova angolazione.
Ci sono alcuni svantaggi nelle carte associative. La più significativa è la mancanza di una guida sufficientemente completa al loro utilizzo oggi. Questo svantaggio può anche essere visto come un vantaggio: ogni specialista ha l'opportunità di sviluppare e applicare i propri metodi di lavoro con le mappe. Ma se stiamo parlando dell'uso delle carte da parte di persone che non hanno una profonda conoscenza in psicologia e una vasta esperienza, allora in questo caso l'ambito dell'applicazione MAC è notevolmente ristretto: l'aspetto divertente viene alla ribalta e un lavoro più profondo con un risultato positivo risulta impossibile senza istruzioni dettagliate.
A volte, per andare avanti, è necessario guardare a tutto ciò che accade con occhi nuovi. Ma dire e fare sono cose diverse. Quali metodi aiuteranno a dissipare la feccia e trovare nuove direzioni di affari?
Tra le brillanti affermazioni di Einstein c'è la seguente frase: "È impossibile risolvere un problema allo stesso livello in cui è sorto". Tutti noi, di fronte a nuove sfide, dobbiamo prima di tutto superare i limiti delle nostre opinioni.
Esistono diversi modi per andare oltre i confini del problema. Qualcuno sta cercando di trovare informazioni utili sulla rete, qualcuno cerca consigli dai professionisti, qualcuno frequenta corsi di formazione. Allo stesso tempo, la maggior parte delle persone crede che più grave è il problema, più seriamente è necessario affrontare la ricerca della sua soluzione. Tale impegno, denaro e tempo dovrebbero essere spesi in proporzione all'importanza del compito. Non stiamo giocando con gli spillikin, dopotutto!
Il modo migliore per commettere errori
Qual è l'errore principale di un approccio serio e razionale alla risoluzione dei problemi? Il fatto che lei non permetta, nemmeno un po ', di giocare. Come disse il famoso filosofo, storico e ricercatore culturale olandese Johan Huizing, il gioco è un concetto di ordine superiore rispetto al concetto di serio. Se la serietà cerca di escludere il gioco, il gioco, al contrario, include facilmente la serietà.
Qual è il punto: se sposti il tuo compito serio e pesante a un livello più semplice, il livello del gioco, puoi lavorarci in un modo completamente diverso. In realtà, non hai spazio per errori, ma nel gioco, per favore, quanto vuoi. In realtà, ti concentri sul risultato e nel gioco vedi e vivi il processo. Infine, in realtà, stai riflettendo all'infinito, sei in uno stato immobile e nel gioco stai agendo e correndo dei rischi.
La tecnica della creatività chiamata "Startup" è progettata proprio per trasferire la soluzione di problemi seri a livello di gioco. Si svolge nel formato di un gioco da tavolo, che può essere giocato sia con un'azienda di persone che la pensano allo stesso modo, sia con un team di lavoro, o in modo indipendente. L'essenza del gioco è trovare una soluzione a un problema aziendale specifico (il tuo, dalla vita) o persino creare un'idea imprenditoriale da zero. Il campo di gioco è un insieme di carte con accenni non banali, dopo averli superati, consideri completamente il tuo problema da sei diverse facce.
Come sta andando il gioco Startup
In base alla tua richiesta. Il compito della prima fase è formulare accuratamente la tua richiesta. Questa richiesta può essere qualsiasi cosa, dipende interamente dai giocatori. Ad esempio, crea una promozione per un nuovo shampoo o aumenta il traffico verso un salone di bellezza. Se l'attività ha specifiche male espresse, ad esempio, è ideare un'idea imprenditoriale da zero, il processo inizia in modo leggermente diverso. In questo caso si derivano le aree di attività più interessanti, che vengono prese dall'inconscio. La scelta della direzione del futuro business si basa sui bisogni dell'anima, sulle inclinazioni e sulle competenze esistenti. È con questo bagaglio che inizia la fase principale del gioco.
Usa i suggerimenti. Il partecipante trova la risposta a qualsiasi domanda con l'aiuto delle schede "1000 idee". Gli autori del gioco, inclusi psicologi, imprenditori e professionisti del marketing, si sono assicurati che ogni passo del giocatore gli desse un flusso di associazioni. Ogni scheda contiene 7 stimoli unici: suggerimenti per creare idee contemporaneamente: un'intestazione imperativa, un'immagine metaforica, una descrizione testuale della strategia che rivela il significato dell'intestazione, suggerimenti e tecniche per l'attuazione pratica di questa strategia, nonché una tendenza (un esempio di attuazione di una strategia nel mondo moderno) e un riferimento alla tecnica della creatività. D'accordo, è improbabile che in una situazione ordinaria penserai di considerare il tuo compito dalla posizione di un provocatore o un moralista, uno straniero o un artigiano, un dilettante che segue a fondo le istruzioni e le leggi, o un pazzo che incarna il caos. Puoi guardare lo stesso problema da 156 angolazioni e l'intero campo di gioco ha 1092 ganci per la tua immaginazione!
Cosa fare quando non c'è un team creativo a portata di mano? Stiamo modificando la famosa tecnica di creatività Six Thinking Hats in modo che si possano trovare nuove idee da soli.
All'inizio degli anni '80, Edward de Bono ha inventato la tecnica creativa dei Six Thinking Hats. Questa è una delle tecniche di brainstorming più diffuse e amate in Occidente. Un problema è che ci vogliono davvero sei persone per fare questa tecnica. Cosa fare quando sei solo?
Questa tecnica interessante può ancora essere eseguita da solo, assumendo un team creativo dal mazzo 1000 Idee (se hai bisogno di suggerimenti specifici). Invece di impiegati d'ufficio, le idee ti verranno lanciate con mappe psicologiche. Come ti piace questa prospettiva? Se una tale prospettiva ti piace piuttosto che rattristarti, continua a leggere.
Qual è il punto dell'esercizio
I sei cappelli rappresentano sei modi (sei direzioni) di pensare. In altre parole: sei punti di vista completamente diversi e complementari. Devi solo provare a turno questi cappelli (modi di pensare) e parlare per loro.
Prima di procedere all'esercizio, formula una domanda-problema, cioè per amore della quale raccogli le tue carte per il brainstorming. Questo esercizio è molto adatto a quelle situazioni in cui "nulla è chiaro", né nella vita né negli affari. Le mappe qui copiano il vero brainstorming con dipendenti dal vivo. Ognuno ha la propria opinione e tutti si gridano addosso. Discutono ed esprimono punti di vista contrastanti. E tu (il presentatore) siediti e guardi questo frastuono e trai le tue conclusioni, ascoltando chi ti piace di più. Vedrai che in questo layout le carte si comporteranno come persone.
Come eseguire l'esercizio
Prendi il mazzo delle 1000 Idee, mescola le carte sul tavolo e pesca sei carte casuali consecutive, tenendo presente le sei posizioni che queste carte simboleggeranno. Puoi creare indizi su pezzi di carta in modo da non dimenticare quale sia il cappello.
Sei posizioni per posizionare le carte:
Si prega di notare che le sei carte cappello presentate sono notevolmente divise in tre coppie divertenti.
Prima coppia. "Noioso e divertente." Ti parleranno del tuo presente. Riguardo a cosa sei arrivato al momento.
Seconda coppia. "Pessimista e ottimista". Un pessimista ti parlerà del tuo futuro: cosa può succedere di peggio. Un ottimista (usando il metodo di ristrutturazione) dirà che non è poi così male se lo guardi più da vicino. Oppure dipingerà un quadro completamente diverso: come si svilupperanno gli eventi se tutto andrà bene.
Terza coppia. "Il re e il pagliaccio". Più precisamente, il giullare e il re - in ordine. Entrambi riassumono. Fai una conclusione. Ma ognuno a modo suo.