Generazione di idee imprenditoriali

Qual è la cosa più difficile nel mondo degli affari? Cercare investitori, aggirare i concorrenti o tenere registri è difficile, ma questi sono componenti essenziali. La cosa più difficile per un imprenditore è trovare un'idea per la quale vuoi lavorare 24 ore su 24. Un'idea che ispirerà non solo te, ma anche chi ti circonda. Da cui crescerà un business promettente.

Non devi essere Elon Musk o Nikola Tesla per generare idee del genere. È sufficiente notare problemi e utilizzare algoritmi già pronti. In questo articolo, ti mostreremo come ottenere un elenco infinito di idee imprenditoriali.

In che modo un'idea di startup differisce da un'attività tradizionale?

Una startup è un'azienda che testa modelli di business non tradizionali al fine di aumentare i margini o abbassare la soglia di ingresso nel mercato. Ma se si utilizzano percorsi di sviluppo insoliti, sono necessarie ipotesi e test. In tutti gli altri casi, non è necessario inventare nulla: il risultato è fornito da professionisti, denaro a buon mercato e strategie comprovate. In poche parole, una startup con gli stessi sforzi dovrebbe generare molto più denaro di un'attività tradizionale.

modi per elaborare un'idea di business competitiva

Di seguito è riportato un cheat sheet per coloro che vogliono dare una svolta all'economia e inventare qualcosa di veramente nuovo e, soprattutto, utile: strumenti per generare idee di business. Ciò che è interessante: il risultato dipende solo dalla tua ingegnosità, prospettiva e diligenza. E, molto probabilmente, queste idee saranno uniche, perché l'ambiente e il modo di pensare sono diversi per tutti noi.

I sei cappelli per pensare di Edward de Bono

Ti sei mai seduto a un laptop per inventare una nuova attività, prodotto o soluzione a un vecchio problema e, di conseguenza, sei stato distratto da altre attività? È solo che il tuo pensiero è caos e va bene. Per ottenere il risultato, Edward de Bono ha proposto di scomporre il pensiero in sei modalità, concentrandosi su una sola di esse, risolvendo un problema specifico. Per renderlo più chiaro, abbiamo creato un cappello colorato per ogni modalità (il cappello può essere figurativo o reale, tutto a tua discrezione).

- Cappello blu - gestione e coordinamento. Viene indossato all'inizio per delineare una strategia e periodicamente lungo il modo di pensare per controllare il processo.

- Cappello bianco - informazioni e fatti. Analizziamo quali dati mancano e dove possono essere trovati. Guardiamo quali numeri sono obsoleti, se le statistiche corrispondono alla realtà.

- Cappello rosso - emozioni e sentimenti. Le espressioni sono fatte sulla base di esperienze e preferenze personali, adatte per valutare il design e il lato estetico della soluzione.

Realizzare biciclette semplici ed economiche

Oggi, idee di business interessanti sono sempre più focalizzate sulla produzione di biciclette, poiché sempre più persone preferiscono questo tipo di trasporto. Questo è abbastanza comprensibile: usando una bicicletta, ti mantieni in buona forma fisica e risparmi denaro (sia sul pagamento dei mezzi pubblici, sia sul rifornimento della tua auto).

Stranamente, le biciclette sono le più popolari sia tra i residenti delle grandi città che tra i villaggi. Non è sempre conveniente per gli abitanti delle città usare le auto a causa degli ingorghi stradali che si alzano costantemente, e gli abitanti del villaggio spesso guidano in luoghi dove l'auto semplicemente non passerà.

Piano di finanziamento per la futura impresa:

  • Circa 30-40 mila rubli - affitto di spazio per un laboratorio;
  • Acquisto di attrezzature:
  • 70 mila rubli - saldatrice;
  • da 60 a 100 mila rubli - piegatrice;
  • 2021 rubli - vernice spray.

La retribuzione per il lavoro di un saldatore professionista e un maestro di pittura dipende dal programma e dalla quantità di lavoro (30-70 mila rubli). Dovrai pagare da 20 a 40 mila rubli per il montaggio di una bicicletta.

Creare un buon sito web che attiri i clienti può costare 50-70 mila rubli. Dovranno essere spesi circa 20 mila rubli in pubblicità (annunci, volantini, cartelloni pubblicitari, ecc.). Naturalmente, i costi pubblicitari dipendono dall'entità della campagna pubblicitaria.

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3 esempi di una piccola impresa di successo in Russia da zero.

Vorrei sottolineare che oggi idee di business interessanti per la produzione di biciclette si concentrano sul fatto che l'officina si trova in una posizione migliore nelle zone rurali - questo può portare ottimi profitti.

All'inizio puoi ottenere circa 50 mila rubli di profitto netto e raggiungere gradualmente un reddito mensile medio di 200 mila rubli. Nota: stiamo parlando di una produzione situata fuori città. Se il prezzo e la qualità corrispondono, ti viene garantito un reddito stabile.

CrossFit Club

CrossFit (CrossFit) può essere giustamente classificato come idee di business interessanti nel mondo a causa della diffusione attiva di questa direzione del fitness. L'essenza del CrossFit sta in un metodo speciale: durante un allenamento vengono eseguiti sia esercizi di forza che funzionali.

Generazione di idee innovative nel mondo degli affari

Informazioni sul libro

Un sistema semplice e pratico per generare idee innovative nel mondo degli affari.

Esistono algoritmi per la creazione di idee innovative che siano chiare e accessibili per qualsiasi azienda? Esistono tecnologie che massimizzano il potenziale creativo di un team, molte volte superiore al potenziale intellettuale di un manager solitario?

Per quanto belli siano i miti su Newton e la mela che cade e altre scoperte "accidentali", il processo di ricerca creativa può essere gestibile e tecnologico.

Il libro presentato fornisce tecniche applicate efficaci per lo sviluppo di idee innovative. Per ogni tecnica viene fornita un'istruzione passo passo, vengono indicati i principali punti di controllo, nonché i rischi che influenzano l'efficacia delle tecnologie e degli algoritmi proposti.

Istruzioni chiare e accessibili aiuteranno il lettore a sviluppare i propri progetti di business e ad utilizzare al 100% la creatività del proprio team.

Informazioni sugli autori

Evgeny Petrov è un business coach professionista. Ha studiato gestione aziendale presso la Higher School of Economics e ha ricevuto un certificato d'oro presso la Erickson International University. È specializzato in pensiero creativo, pianificazione strategica e tecnologie di gestione. È noto per i suoi corsi di formazione "Sviluppo del pensiero creativo nel mondo degli affari", "Leader efficace", "Incontri rivoluzionari" e "Coaching manageriale". Per nove anni ha pubblicato 250 programmi educativi. Direttore della Corporate University SKB Kontur. Lavora con il governo della regione di Sverdlovsk, EMC Post of Russia, TNK, City Center for Real Estate, la catena di ristoranti Malakhit, Seversky Granite Quarry, Gazkomplekt-Servis, Ural Glass Company e la catena di farmacie Source of Health. Svolge attività da sette anni.

Alexander Petrov - Candidato di scienze filosofiche, professore associato del Dipartimento di sociologia e tecnologie sociali di gestione, Università Federale degli Urali che prende il nome dal primo presidente della Russia B. Yeltsin (Ekaterinburg).

Materiale sull'argomento: "Generazione di idee di business" con spiegazioni e giustificazioni complete.

Generazione di idee: fonti di ispirazione

Recentemente sul blog è stato pubblicato un articolo sulla ricerca di idee per gli affari. Continuiamo questo importante argomento con un piccolo elenco di fonti di ispirazione per la generazione di piani aziendali.

Queste fonti dovrebbero aiutarti a stimolare la tua immaginazione, dirigerla in una nuova direzione, notare ciò su cui lo sguardo della tua mente scorreva pigramente prima.

Ovviamente, l'uso meccanico delle tecniche e dei metodi descritti di seguito non farà nulla. Devi prepararti internamente, aprirti, sintonizzarti sulla ricerca.

Dieci modi per proporre un'idea imprenditoriale originale

1. Scorri la guida pubblicitaria o il giornale

Ogni annuncio nasconde l'attività di qualcuno. Gli annunci sui giornali sono un ottimo modo per vedere una "fetta" di attività imprenditoriale in una determinata area, evidenziare la tendenza attuale, notare qualcosa di nuovo. Forse dozzine di annunci simili ti daranno l'idea di creare un'azienda b2b che elimina la crema dalla torta di una feroce concorrenza.

2. Ricorda la sera tutte le difficoltà che hai affrontato durante il giorno (nella settimana, il mese scorso).

Hai la possibilità di identificare un "punto dolente", per identificare un bisogno insoddisfatto. Allo stesso tempo, può essere il più inaspettato - nel nostro secolo una varietà di servizi ha il diritto di esistere - fino alla vendita di qualcosa che non esiste (regali virtuali sui social network).

3. Un modo simile è per amici e conoscenti.

Oggi proponiamo di discutere il seguente argomento: "Generazione di idee imprenditoriali". Abbiamo raccolto e preparato una descrizione completa del modello di business e invitiamo la tua ad esprimere la tua opinione nei commenti.

Migliori tecniche di generazione di idee

Forse è difficile trovare un'abilità più importante nel mondo moderno della creatività. Negli ultimi dieci anni, l'intelligenza artificiale ha compiuto incredibili progressi nell'elaborazione dei dati, ma in una cosa non si è quasi mossa: nella capacità di generare nuove idee. Finora, questa rimane una prerogativa dell'umanità e dobbiamo assolutamente usarla. In questo articolo, abbiamo raccolto una selezione delle migliori tecniche per aiutarti a trovare idee originali e utili.

Brainstorm

Il primo e già classico metodo al mondo. Consente di generare un gran numero di idee in breve tempo, che vengono ulteriormente valutate. Il brainstorming implica il lavoro di gruppo, ma nulla ti impedisce di farlo da solo.

Ci sono tre fasi del brainstorming:

  • Preparatorio: i partecipanti formulano un problema, raccolgono informazioni, scelgono un leader.
  • Generazione di idee: ciascuno dei partecipanti presenta quante più idee possibile, guidato dalle seguenti regole:
  • tutto è accettato, anche folle e idee fantastiche, senza alcuna critica;
  • le idee possono essere combinate, migliorate, integrate.
  • Valutazione delle idee: in questa fase vengono ordinate e criticate, le più tenaci vengono elaborate ulteriormente, le altre vengono scartate.

Six Thinking Hats

Una versione avanzata del classico brainstorming. Ha una forma giocosa, ti consente di guardare l'attività da diverse angolazioni e migliora l'interazione all'interno del team.

Ogni partecipante "indossa" alternativamente uno dei cappelli, i. . riflette il problema da uno dei 6 punti di vista:

  • Cappello blu - ci prova solo un partecipante - il moderatore. Formula un obiettivo, si assicura che tutti i cappelli siano usati correttamente e lo riassume.
  • Cappello bianco - responsabile della comprensione analitica del problema. I partecipanti discutono i fatti esistenti, cercano le informazioni mancanti.
  • Cappello rosso: consente di esprimere un atteggiamento emotivo nei confronti del problema e delle possibili opzioni per la sua soluzione e consente anche di attivare l'intuizione.
  • Cappello nero: suggerisce una visione pessimistica del problema in discussione. I partecipanti ne discutono gli aspetti e le conseguenze negative, criticano le opzioni esistenti per una via d'uscita.
  • Cappello giallo: è responsabile del lato ottimista del problema. È necessario trovare il vantaggio (anche se non è ovvio), rivelare le risorse e le opportunità utili nascoste.
  • Cappello verde: questa modalità presuppone l'effettiva generazione di idee e la ricerca di nuovi metodi non standard per risolvere il problema.

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